استراتيجيات أعمال غير قابلة للفشل
سر النجاح يكمن في الاستعداد. المنشآت الرائدة ليست مجرد ناجحة، بل هي مستعدة دائمًا للتحدي. بفضل الاستراتيجيات الذكية والقرارات الحكيمة، تتحول هذه المنشآت من قوة إلى قوة، وتفتح أمامها آفاقًا جديدة من النمو والازدهار. أثبتت الكثير من المنشآت الكبرى ازدهارها في أحلك الظروف الغير مسبوقة التي كانت تصطدم بها من كل جانب، وأثبتت قدرتها في […]
خطة تحسين الأداء في المنشآت PIP
تتعدد خبرات الموظفين في الفريق بين الأداء المميز والأداء المتوسط والأداء الضعيف، وقد يتعرض مدراء الأقسام في المنشأة إلى مواجهة صعوبات تخص أداء الموظفين، سواء إذا كان الأداء بعيد عن متطلبات الوظيفة أو يعكس سلوكيات لا تتوافق مع توقعات المنشأة. أحيانًا، تجعلك أحد المواقف تدرك أن التغيير والتحسين في خطة الأداء أمر لا بد منه، […]
إدارة الثروات البشرية لمصلحة إدارة المشاريع
“عندما أقوم ببناء فريق فإنني أبَحث دائمًا عن أناس يحبون الفوز، وإذا لم أعثر على أي منهم فإنني أبَحث عن أناس يكرهون الهزيمة” (روس بروت). يعتمد نجاح أي مشروع بشكل كبير على القدرة على التمييز بين الأفراد المؤهلين للثقة والملائمين للمناصب المخصصة لهم. هذه القدرة تُعد مؤشرًا فعّالًا على كفاءة ونجاح الأفراد في بيئة العمل. […]
مبادئ كوتر Kotter لدعم إدارة التغيير في المنشأة
كل منشأة تمر بمراحل تغيير متعددة، حيث يعد التغيير جزءًا أساسيًا من ديناميكيات الأعمال، يتطلب هذا التغيير تقديم استراتيجيات جديدة وإعادة تقييم الخطط السابقة، وقد يتطلب في بعض الأحيان التخلي عنها تمامًا، تفسر هذه الحقيقة لنا أهمية التصدي للمخاطر والتحديات بشكل فعّال كجزء من عملية التطور المستمرة للمنشأة. تقول روزان كاش : “إن مفتاح التغيير، […]
الإدارة في عصر التحول: استراتيجيات جديدة لتحقيق الاستدامة والنمو
على اعتبار أن التطورات التكنولوجية وديناميكيات القوى العاملة المتغيرة والحاجة المتزايدة للاستدامة هي ليست مجرد اتجاهات فقط، بل تحولات أساسية تعيد ترتيب منهجية عمل المنشآت في عالم الأعمال المتطور حاليًا، فهذا يوضح أن العنصر الثابت الوحيد في ممارسة الأعمال هو التغيير أو التحول. وفي الوقت الذي نقف فيه على شفا حقبة جديدة، تواجه ممارسات الإدارة […]
التغيير والابتكار: كيف تبني ثقافة إدارية مبتكرة لمنشأتك؟
اعتادت منشأة أبل apple على إنتاج مجموعة متنوعة من الأجهزة والمنتجات التكنولوجية المستهلكة، الأمر الذي يجعلك تتسائل: ما هو الهدف من التغيير والابتكار التي تتبعه أكبر منشأة تطورًا في العالم؟ الجواب بسيط، منشأة أبل تعتمد في أساسها على إنشاء منتجات مبتكرة، وفي كل مرة تصنع منتج جديد يختلف عن ما قبله في التطوير والإبداع، بيد […]
تحديث استراتيجيات الإدارة: كيف تتجاوز التقلبات وتحقق النجاح؟
توصّلنا لحقيقة صادمة بناءً على معلومات تم نشرها من مركز الإحصاء، بأن أكثر من نصف الشركات تتعرض لفشل الإغلاق أو الإفلاس خلال الخمس سنوات الأولى من تأسيسها. ففي عصرنا الحالي الذي يتميز بالمنافسة الشديدة إلى جانب التغييرات السريعة والمستمرة لم يعد كافيًا الاعتماد على الأساليب الاعتيادية والتقنيات التقليدية لضمان تحقيق النجاح والاستمرار، بل يجب […]
تحسين أداء الفريق: كيف تدير العمليات وتحقق الكفاءة والفعالية؟
“تنشأ قوة الفريق من كل فرد فيه، وتنشأ قوة كل فرد من الفريق” فيل جاكسون يُعدُّ تحسين أداء الفريق أمرًا لا غنى عنه؛ لضمان التميز، فالقدرة على استخراج الأفضل من الذات ومن الآخرين؛ يعد إحدى الصفات الأساسية التي يجب أن يتحلى بها القادة، ممن يسعون إلى بناء فرق عمل ناجحة. ووفقًا لدراسة أجرتها (شركة الاستشارات […]
دور نموذج( P3M3 )في تطوير قدرات التغيير في مؤسستك
مع زيادة الطلب على إدارة المشاريع في القطاعين الحكومي والخاص، يصبح تطوير القدرات وتحسين الأداء ضروريًا لضمان نجاح المشاريع وتحقيق الأهداف. نموذج P3M3 يوفر إطارًا عالميًا لقياس نضج العمليات في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ، مما يسمح للمؤسسات بتحديد نقاط القوة والضعف وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. حيث يَكمن دور نموذج P3M3 في تطوير قدرات […]
الاستشارة الإدارية تحول استراتيجي يتجاوز معنى النصيحة
تتلقى شركات الاستشارات الاستراتيجية ووكالات إدارة الأعمال التنفيذية مليارات الدولارات مقابل خدماتها، وهذا يعكس الطلب المتزايد على الخبرة والمشورة في مجال إدارة الأعمال. ولكن تقدم هذه الشركات أكثر من مجرد النصائح البسيطة؛ حيث توفر مجموعة شاملة من الخدمات لتلبية احتياجات العملاء وتحقيق أهدافهم. المستشار والمستشار المختص دوران مختلفان في مجال الأعمال. يقدم كل منهما المساعدة […]