الاستشارة الإدارية تحول استراتيجي يتجاوز معنى النصيحة
تتلقى شركات الاستشارات الاستراتيجية ووكالات إدارة الأعمال التنفيذية مليارات الدولارات مقابل خدماتها، وهذا يعكس الطلب المتزايد على الخبرة والمشورة في مجال إدارة الأعمال. ولكن تقدم هذه الشركات أكثر من مجرد النصائح البسيطة؛ حيث توفر مجموعة شاملة من الخدمات لتلبية احتياجات العملاء وتحقيق أهدافهم. المستشار والمستشار المختص دوران مختلفان في مجال الأعمال. يقدم كل منهما المساعدة […]
طرق لتحسين المشاركة بين أصحاب المصلحة في المنشأة
في ظل المنافسة الشديدة والتطور السريع في عالم الأعمال، يتجدد تحدي تعزيز التواصل وتعزيز المشاركة بين أعضاء المنشأة باستمرار. إنّ التكامل والتنسيق بين أصحاب المنشأة ضرورة حتمية للوصول إلى النجاح المستدام. إذا كنت تبحث عن أساليب جديدة وملهمة لتعزيز هذا التفاعل والتواصل، فقد وصلت إلى المكان المناسب، في هذا المقال سنكتشف كيفية تعزيز المشاركة بين […]
تأثير إدارة الجودة في أداء المنشآت
في عالم الأعمال المعاصر و في ظل التفوق التنافسي الهائل الذي تشهده الأسواق التجارية حالياً كان لا بد من توفر عنصر أساسي يساهم في نجاح المنشآت على مختلف الأصعدة عبر جسر الثقافة الشامل و المتكامل الذي يتجه نحو المزيد من التقدم و التطور والتحسين على مستوى المنشأة بما فيها الموظفين و العملاء لتحقيق أكبر قدر […]
تقييم نموذج تكامل نضج القدرات CMMI
بينما تتسارع التقنيات وتتطور المجالات، يظل تحقيق جودة وكفاءة العمليات والمنتجات أمراً أساسياً. هنا يأتي دور نموذج تكامل نضج القدرات CMMI كأداة أساسية تهدف إلى تطوير القدرات والمهارات المؤسسية. في هذا المقال، ستتعرف على ماهية CMMI وأهميته وفوائده في تحسين العمليات وتحقيق التميز في بيئة الأعمال اليومية واستخدامه لتحسين أداء المشاريع والمنتجات. ما هو […]
المواءمة الاستراتيجية في المنشآت
المواءمة الاستراتيجية تلعب دورًا حاسمًا في استدامة المنشأت، بَيْد أن جميع المنشآت تقوم بأداء مهامها بمُختلف الطرق، إلا أن هنالك الكثير من المنشآت تُكافح من أجل البقاء ولكنها تفشل في نهاية المطاف، وبالمقابل هناك العديد من المنشآت التي تنجح بسهولة وقد تقوم بعمليات أقل جهدًا ووقتًا عن غيرها، فما السبب وراء ذلك؟ الفارق الرئيس […]
أداة القياس KPI لأداء الموظفين
أداة القياس KPI تلعب دوراً هاماً في تعزيز إدارة الأداء العام للمؤسسة وتحقيق الأهداف المحددة. حيث تساهم في تحسين الاتجاهات التشغيلية والاستراتيجية، وتعزز التركيز والشفافية في العمل، و تدعم تحقيق النجاح. بالإضافة إلى ذلك تساهم أداة أداة القياس KPI في تحفيز الموظفين و تعزيز رضاهم الوظيفي، حيث يتم الاعتراف والمكافأة على الأداء المتفوق وتوفير فرص […]
مكتب إدارة المشاريع PMO في المنشآت
إن القدرة على إدارة المشاريع بنجاح تعتبر مهارة حاسمة يجب أن يمتلكها أي مدير، بحيث يتيح له ذلك اكتساب فهم مناسب لنطاق وأهداف كل مشروع وتقييم دور ومسؤولية ومساهمة كلًا من الأشخاص المشاركين في المشروع، وبالتالي تخصيص الموارد في جوانب مختلفة من المشروع وفقًا لذلك. ونظرًا لتعدد المسؤوليات والمهام التي تقع على عاتق المدير والتي […]
رؤية المنظمة وكيفية كتابتها وتطويرها
رؤية المنظمة، الركيزة الأولى التي تستند عليه جميع أركان المنظمة، إذ ترتبط الرؤية ارتباطًا وثيقًا مع المهام لتحقيق أهداف المنظمة وتطلعاتها. وتعتبر الرؤية بوصلة التحفيز والنمو والتوجيه للعمل، ولا يمكن الاستخفاف بها أو تجاهلها، إذ يجب كتابتها جيدًا بشكل تعاوني بين مجموعة من الاشخاص المنتفعين، وذلك يتطلب استثمارُا كبيرًا في الوقت والجهد. وتتمثل الرؤية بالإلهام […]
نموذج P3M3: الاستفادة والإنشاء في إدارة الأعمال
في عالم الأعمال ، تتزايد أهمية إدارة المشاريع والبرامج في تحقيق النجاح والتفوق التنافسي. تواجه المؤسسات التحديات المتعددة في تنفيذ المشاريع المعقدة وإدارة البرامج المتنوعة، وبالتالي تحتاج إلى أدوات وإطارات فعالة لقياس وتحسين أداء إدارة المشاريع. من بين هذه الإطارات الفعالة يبرز نموذج P3M3 (Portfolio, Program, and Project Management Maturity Model) كأحد أدوات تقييم وتطوير […]
الاستشارات التنفيذية : خدمات مخصصة لريادة الأعمال وتحقيق النجاح
تعد استشارات القيادة والتنفيذ من أهم عوامل النجاح في عالم الأعمال. تلعب هذه الاستشارات دورًا حاسمًا في توجيه الشركات والمؤسسات نحو التحقيق الفعال لأهدافها والتفوق في سوق المنافسة المتنامي. وتهدف خدمات استشارات القيادة التنفيذية إلى تقديم الإرشاد والمشورة للمدراء التنفيذيين وفرق القيادة لتعزيز أدائهم وتحقيق التميز والنجاح المستدام. تعد خدمات الاستشارات التنفيذية جزءًا حاسمًا من […]