التغلب على تحديات التحول الرقمي
التحول الرقمي أصبح التحول الرقمي أولوية استراتيجية جوهرية للشركات في ظل الثورة التكنولوجية الرابعة. ومع سعي المنظمات للتكيف والنجاح في هذا العصر الرقمي، ستواجه بلا شك تحديات متعددة يجب التعامل معها بفعالية. التحول الرقمي لا يقتصر على دمج تقنيات جديدة في عمليات الشركة فحسب؛ بل يتطلب تحولًا جذريًا في كيفية عمل الشركة، وتفاعلها مع العملاء، […]
استراتيجيات أعمال غير قابلة للفشل
سر النجاح يكمن في الاستعداد. المنشآت الرائدة ليست مجرد ناجحة، بل هي مستعدة دائمًا للتحدي. بفضل الاستراتيجيات الذكية والقرارات الحكيمة، تتحول هذه المنشآت من قوة إلى قوة، وتفتح أمامها آفاقًا جديدة من النمو والازدهار. أثبتت الكثير من المنشآت الكبرى ازدهارها في أحلك الظروف الغير مسبوقة التي كانت تصطدم بها من كل جانب، وأثبتت قدرتها في […]
11 من أفضل استراتيجيات التجارة الإلكترونية لزيادة المبيعات
في العصر الرقمي، أصبحت استراتيجيات التجارة الإلكترونية عنصرًا حاسمًا لنجاح المنشآت في الوصول إلى عملائهم وزيادة مبيعاتهم. مع تزايد المنافسة في السوق الإلكتروني، من الضروري أن تتبنى المنشآت استراتيجيات فعالة للتميز وتحقيق النمو المستدام. يوضح هذا المقال استراتيجيات التجارة الإلكترونية الرئيسية التي يمكن أن تساعد تعزيز المبيعات عبر الإنترنت وتحقيق النجاح على المدى الطويل. استراتيجيات […]
الاستقالة الصامتة وتأثيرها على إنتاجية مكان العمل
شهدت السنوات الأخيرة ارتفاعًا ملحوظًا في ظاهرة “الاستقالة الصامتة” التي تهدد إنتاجية العديد من المنشآت. فما هي أسباب هذه الظاهرة وكيف يمكن للمنشآت مواجهتها؟ الاستقالة الصامتة تشير إلى الموظفين الذين يتعمدون بالقيام بالحد الأدنى فقط من المهام الموكلة إليهم، ويرفضون أي مهام إضافية ويتجنبون أي واجبات خارج وصف وظيفتهم. على الرغم من أنها قد تبدو […]
مؤشرات نمو الأعمال: كيفية تتبع الأداء واتخاذ القرارات
في المشهد التنافسي للأعمال الحديثة، يُعد فهم وتتبع مؤشرات نمو الأعمال أمرًا أساسيًا لتحقيق النجاح المستدام. تقدم مؤشرات النمو رؤى قيمة حول مختلف جوانب أداء الشركة، مما يساعد الشركات في اتخاذ قرارات مستنيرة، وتحديد فرص التحسين، ودفع المبادرات الإستراتيجية. يتناول هذا المقال أهمية تتبع مؤشرات النمو، وأهم المؤشرات التي يجب مراقبتها، وأدوات وبرامج تتبع هذه […]
أفضل ممارسات إدارة الفرق عن بعد في إدارة المشاريع
في العصر الرقمي الحالي، أصبح إدارة الفرق عن بعد مكونًا أساسيًا من إدارة المشاريع. نظرًا لنمو التكنولوجيا والتحول المتزايد نحو العمل عن بعد، يواجه مديرو المشاريع تحديات جديدة تتطلب استراتيجيات وموارد فعالة لتحقيق النجاح. تتناول هذه المقالة أفضل الأساليب لإدارة الفرق عن بُعد، مع التركيز على التحديات التي تواجهها، والموارد المتاحة، واستراتيجيات التواصل لتعزيز فريق […]
خطة تحسين الأداء في المنشآت PIP
تتعدد خبرات الموظفين في الفريق بين الأداء المميز والأداء المتوسط والأداء الضعيف، وقد يتعرض مدراء الأقسام في المنشأة إلى مواجهة صعوبات تخص أداء الموظفين، سواء إذا كان الأداء بعيد عن متطلبات الوظيفة أو يعكس سلوكيات لا تتوافق مع توقعات المنشأة. أحيانًا، تجعلك أحد المواقف تدرك أن التغيير والتحسين في خطة الأداء أمر لا بد منه، […]
إدارة الثروات البشرية لمصلحة إدارة المشاريع
“عندما أقوم ببناء فريق فإنني أبَحث دائمًا عن أناس يحبون الفوز، وإذا لم أعثر على أي منهم فإنني أبَحث عن أناس يكرهون الهزيمة” (روس بروت). يعتمد نجاح أي مشروع بشكل كبير على القدرة على التمييز بين الأفراد المؤهلين للثقة والملائمين للمناصب المخصصة لهم. هذه القدرة تُعد مؤشرًا فعّالًا على كفاءة ونجاح الأفراد في بيئة العمل. […]
مبادئ كوتر Kotter لدعم إدارة التغيير في المنشأة
كل منشأة تمر بمراحل تغيير متعددة، حيث يعد التغيير جزءًا أساسيًا من ديناميكيات الأعمال، يتطلب هذا التغيير تقديم استراتيجيات جديدة وإعادة تقييم الخطط السابقة، وقد يتطلب في بعض الأحيان التخلي عنها تمامًا، تفسر هذه الحقيقة لنا أهمية التصدي للمخاطر والتحديات بشكل فعّال كجزء من عملية التطور المستمرة للمنشأة. تقول روزان كاش : “إن مفتاح التغيير، […]
الإدارة في عصر التحول: استراتيجيات جديدة لتحقيق الاستدامة والنمو
على اعتبار أن التطورات التكنولوجية وديناميكيات القوى العاملة المتغيرة والحاجة المتزايدة للاستدامة هي ليست مجرد اتجاهات فقط، بل تحولات أساسية تعيد ترتيب منهجية عمل المنشآت في عالم الأعمال المتطور حاليًا، فهذا يوضح أن العنصر الثابت الوحيد في ممارسة الأعمال هو التغيير أو التحول. وفي الوقت الذي نقف فيه على شفا حقبة جديدة، تواجه ممارسات الإدارة […]