مبادئ كوتر Kotter لدعم إدارة التغيير في المنشأة
كل منشأة تمر بمراحل تغيير متعددة، حيث يعد التغيير جزءًا أساسيًا من ديناميكيات الأعمال، يتطلب هذا التغيير تقديم استراتيجيات جديدة وإعادة تقييم الخطط السابقة، وقد يتطلب في بعض الأحيان التخلي عنها تمامًا، تفسر هذه الحقيقة لنا أهمية التصدي للمخاطر والتحديات بشكل فعّال كجزء من عملية التطور المستمرة للمنشأة. تقول روزان كاش : “إن مفتاح التغيير، […]
الإدارة في عصر التحول: استراتيجيات جديدة لتحقيق الاستدامة والنمو
على اعتبار أن التطورات التكنولوجية وديناميكيات القوى العاملة المتغيرة والحاجة المتزايدة للاستدامة هي ليست مجرد اتجاهات فقط، بل تحولات أساسية تعيد ترتيب منهجية عمل المنشآت في عالم الأعمال المتطور حاليًا، فهذا يوضح أن العنصر الثابت الوحيد في ممارسة الأعمال هو التغيير أو التحول. وفي الوقت الذي نقف فيه على شفا حقبة جديدة، تواجه ممارسات الإدارة […]
التغيير والابتكار: كيف تبني ثقافة إدارية مبتكرة لمنشأتك؟
اعتادت منشأة أبل apple على إنتاج مجموعة متنوعة من الأجهزة والمنتجات التكنولوجية المستهلكة، الأمر الذي يجعلك تتسائل: ما هو الهدف من التغيير والابتكار التي تتبعه أكبر منشأة تطورًا في العالم؟ الجواب بسيط، منشأة أبل تعتمد في أساسها على إنشاء منتجات مبتكرة، وفي كل مرة تصنع منتج جديد يختلف عن ما قبله في التطوير والإبداع، […]
تحديث استراتيجيات الإدارة: كيف تتجاوز التقلبات وتحقق النجاح؟
توصّلنا لحقيقة صادمة بناءً على معلومات تم نشرها من مركز الإحصاء، بأن أكثر من نصف الشركات تتعرض لفشل الإغلاق أو الإفلاس خلال الخمس سنوات الأولى من تأسيسها. ففي عصرنا الحالي الذي يتميز بالمنافسة الشديدة إلى جانب التغييرات السريعة والمستمرة لم يعد كافيًا الاعتماد على الأساليب الاعتيادية والتقنيات التقليدية لضمان تحقيق النجاح والاستمرار، بل يجب […]
تحسين أداء الفريق: كيف تدير العمليات وتحقق الكفاءة والفعالية؟
“تنشأ قوة الفريق من كل فرد فيه، وتنشأ قوة كل فرد من الفريق” فيل جاكسون يُعدُّ تحسين أداء الفريق أمرًا لا غنى عنه؛ لضمان التميز، فالقدرة على استخراج الأفضل من الذات ومن الآخرين؛ يعد إحدى الصفات الأساسية التي يجب أن يتحلى بها القادة، ممن يسعون إلى بناء فرق عمل ناجحة. ووفقًا لدراسة أجرتها (شركة الاستشارات […]
دور نموذج( P3M3 )في تطوير قدرات التغيير في مؤسستك
مع زيادة الطلب على إدارة المشاريع في القطاعين الحكومي والخاص، يصبح تطوير القدرات وتحسين الأداء ضروريًا لضمان نجاح المشاريع وتحقيق الأهداف. نموذج P3M3 يوفر إطارًا عالميًا لقياس نضج العمليات في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ، مما يسمح للمؤسسات بتحديد نقاط القوة والضعف وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. حيث يَكمن دور نموذج P3M3 في تطوير قدرات […]
الاستشارة الإدارية تحول استراتيجي يتجاوز معنى النصيحة
تتلقى شركات الاستشارات الاستراتيجية ووكالات إدارة الأعمال التنفيذية مليارات الدولارات مقابل خدماتها، وهذا يعكس الطلب المتزايد على الخبرة والمشورة في مجال إدارة الأعمال. ولكن تقدم هذه الشركات أكثر من مجرد النصائح البسيطة؛ حيث توفر مجموعة شاملة من الخدمات لتلبية احتياجات العملاء وتحقيق أهدافهم. المستشار والمستشار المختص دوران مختلفان في مجال الأعمال. يقدم كل منهما المساعدة […]
تقييم نموذج تكامل نضج القدرات CMMI
بينما تتسارع التقنيات وتتطور المجالات، يظل تحقيق جودة وكفاءة العمليات والمنتجات أمراً أساسياً. هنا يأتي دور نموذج تكامل نضج القدرات CMMI كأداة أساسية تهدف إلى تطوير القدرات والمهارات المؤسسية. في هذا المقال، ستتعرف على ماهية CMMI وأهميته وفوائده في تحسين العمليات وتحقيق التميز في بيئة الأعمال اليومية واستخدامه لتحسين أداء المشاريع والمنتجات. ما هو […]
المواءمة الاستراتيجية في المنشآت
المواءمة الاستراتيجية تلعب دورًا حاسمًا في استدامة المنشأت، بَيْد أن جميع المنشآت تقوم بأداء مهامها بمُختلف الطرق، إلا أن هنالك الكثير من المنشآت تُكافح من أجل البقاء ولكنها تفشل في نهاية المطاف، وبالمقابل هناك العديد من المنشآت التي تنجح بسهولة وقد تقوم بعمليات أقل جهدًا ووقتًا عن غيرها، فما السبب وراء ذلك؟ الفارق الرئيس […]
أداة القياس KPI لأداء الموظفين
أداة القياس KPI تلعب دوراً هاماً في تعزيز إدارة الأداء العام للمؤسسة وتحقيق الأهداف المحددة. حيث تساهم في تحسين الاتجاهات التشغيلية والاستراتيجية، وتعزز التركيز والشفافية في العمل، و تدعم تحقيق النجاح. بالإضافة إلى ذلك تساهم أداة أداة القياس KPI في تحفيز الموظفين و تعزيز رضاهم الوظيفي، حيث يتم الاعتراف والمكافأة على الأداء المتفوق وتوفير فرص […]
