تحتاج مساعدة؟ تحدث إلى خبير

تواصل معنا

تحديث استراتيجيات الإدارة: كيف تتجاوز التقلبات وتحقق النجاح؟

  توصّلنا لحقيقة صادمة بناءً على معلومات تم نشرها من مركز الإحصاء، بأن أكثر من نصف الشركات تتعرض لفشل الإغلاق أو الإفلاس خلال الخمس سنوات الأولى من تأسيسها. ففي عصرنا الحالي الذي يتميز بالمنافسة الشديدة إلى جانب التغييرات السريعة والمستمرة لم يعد كافيًا الاعتماد على الأساليب الاعتيادية والتقنيات التقليدية لضمان تحقيق النجاح والاستمرار، بل يجب […]

تحسين أداء الفريق: كيف تدير العمليات وتحقق الكفاءة والفعالية؟

“تنشأ قوة الفريق من كل فرد فيه، وتنشأ قوة كل فرد من الفريق” فيل جاكسون يُعدُّ تحسين أداء الفريق أمرًا لا غنى عنه؛ لضمان التميز، فالقدرة على استخراج الأفضل من الذات ومن الآخرين؛ يعد إحدى الصفات الأساسية التي يجب أن يتحلى بها القادة، ممن يسعون إلى بناء فرق عمل ناجحة. ووفقًا لدراسة أجرتها (شركة الاستشارات […]

دور نموذج( P3M3 )في تطوير قدرات التغيير في مؤسستك

مع زيادة الطلب على إدارة المشاريع في القطاعين الحكومي والخاص، يصبح تطوير القدرات وتحسين الأداء ضروريًا لضمان نجاح المشاريع وتحقيق الأهداف. نموذج P3M3 يوفر إطارًا عالميًا لقياس نضج العمليات في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ، مما يسمح للمؤسسات بتحديد نقاط القوة والضعف وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. حيث يَكمن دور نموذج P3M3 في تطوير قدرات […]

الاستشارة الإدارية تحول استراتيجي يتجاوز معنى النصيحة

تتلقى شركات الاستشارات الاستراتيجية ووكالات إدارة الأعمال التنفيذية مليارات الدولارات مقابل خدماتها، وهذا يعكس الطلب المتزايد على الخبرة والمشورة في مجال إدارة الأعمال. ولكن تقدم هذه الشركات أكثر من مجرد النصائح البسيطة؛ حيث توفر مجموعة شاملة من الخدمات لتلبية احتياجات العملاء وتحقيق أهدافهم. المستشار والمستشار المختص دوران مختلفان في مجال الأعمال. يقدم كل منهما المساعدة […]

تقييم نموذج تكامل نضج القدرات CMMI

بينما تتسارع التقنيات وتتطور المجالات، يظل تحقيق جودة وكفاءة العمليات والمنتجات أمراً أساسياً. هنا يأتي دور نموذج تكامل نضج القدرات CMMI كأداة أساسية تهدف إلى تطوير القدرات والمهارات المؤسسية. في هذا المقال، ستتعرف على ماهية CMMI وأهميته وفوائده في تحسين العمليات وتحقيق التميز في بيئة الأعمال اليومية واستخدامه لتحسين أداء المشاريع والمنتجات.   ما هو […]

 المواءمة الاستراتيجية في المنشآت

  المواءمة الاستراتيجية تلعب دورًا حاسمًا في استدامة المنشأت، بَيْد أن جميع المنشآت تقوم بأداء مهامها بمُختلف الطرق، إلا أن هنالك الكثير من المنشآت تُكافح من أجل البقاء ولكنها تفشل في نهاية المطاف، وبالمقابل هناك العديد من المنشآت التي تنجح بسهولة وقد تقوم بعمليات أقل جهدًا ووقتًا عن غيرها، فما السبب وراء ذلك؟ الفارق الرئيس […]

أداة القياس KPI لأداء الموظفين 

أداة القياس KPI تلعب دوراً هاماً في تعزيز إدارة الأداء العام للمؤسسة وتحقيق الأهداف المحددة. حيث تساهم في تحسين الاتجاهات التشغيلية والاستراتيجية، وتعزز التركيز والشفافية في العمل، و تدعم تحقيق النجاح. بالإضافة إلى ذلك تساهم أداة أداة القياس KPI في تحفيز الموظفين و تعزيز رضاهم الوظيفي، حيث يتم الاعتراف والمكافأة على الأداء المتفوق وتوفير فرص […]

مكتب إدارة المشاريع PMO في المنشآت

إن القدرة على إدارة المشاريع بنجاح تعتبر مهارة حاسمة يجب أن يمتلكها أي مدير، بحيث يتيح له ذلك اكتساب فهم مناسب لنطاق وأهداف كل مشروع  وتقييم دور ومسؤولية ومساهمة كلًا من الأشخاص المشاركين في المشروع، وبالتالي تخصيص الموارد في جوانب مختلفة من المشروع وفقًا لذلك. ونظرًا لتعدد المسؤوليات والمهام التي تقع على عاتق المدير والتي […]

رؤية المنظمة وكيفية كتابتها وتطويرها

  رؤية المنظمة، الركيزة الأولى التي تستند عليه جميع أركان المنظمة، إذ ترتبط الرؤية ارتباطًا وثيقًا مع المهام لتحقيق أهداف المنظمة وتطلعاتها. وتعتبر الرؤية بوصلة التحفيز والنمو والتوجيه للعمل، ولا يمكن الاستخفاف بها أو تجاهلها، إذ يجب كتابتها جيدًا بشكل تعاوني بين مجموعة من الاشخاص المنتفعين، وذلك يتطلب استثمارُا كبيرًا في الوقت والجهد.  وتتمثل الرؤية […]

نموذج P3M3: الاستفادة والإنشاء في إدارة الأعمال

في عالم الأعمال ، تتزايد أهمية إدارة المشاريع والبرامج في تحقيق النجاح والتفوق التنافسي. تواجه المؤسسات التحديات المتعددة في تنفيذ المشاريع المعقدة وإدارة البرامج المتنوعة، وبالتالي تحتاج إلى أدوات وإطارات فعالة لقياس وتحسين أداء إدارة المشاريع. من بين هذه الإطارات الفعالة يبرز نموذج P3M3 (Portfolio, Program, and Project Management Maturity Model) كأحد أدوات تقييم وتطوير […]